● 清华大学核研院院长 张作义
张作义致辞
今天，我们在这里纪念清华大学核能与新能源技术研究院暨核研院建院60年。1955年党中央决定建设原子能工业。1958年清华大学党委及蒋南翔同志研究建设原子能科学实验基地。1960年清华大学原子能科学实验基地在北京昌平南口开工建设，200号是工程的代号。从那时开始，“清华200号”、试验化工厂、核能技术研究所、核能技术设计研究院、核能与新能源技术研究院，一路走来，成为清华大学和中国高等学校一面旗帜，迎风飘扬了60年。
在纪念核研院建院60年的特殊时候，我代表核研院领导班子向同志们表示衷心的感谢和热烈的祝贺！
回顾过去。
1964年，平均年龄23岁半的清华大学师生在吕应中带领下艰苦创业成功建设了屏蔽试验反应堆。1966年，汪家鼎、滕藤、朱永贝睿领导完成了712任务，支撑我国核燃料后处理工艺技术跨入世界先进水平。
80年代以来，为应对三哩岛和切尔诺贝利事故发生之后世界面临的核能安全挑战，以王大中为带头人的清华大学核研院研发团队将研究目标聚焦在实现反应堆固有安全上。王大中带领团队于1989年建成了 5MW低温核供热实验堆。2000年，王大中、吴宗鑫带领团队建成了10MW高温气冷实验堆。
核化工团队在以TRPO萃取流程为核心的“高放废液分离技术研究”方面取得了一系列具有国际先进水平的研究成果。核技术应用团队成功研制钴60集装箱检测系统，并迅速在海港码头、铁路边境得到应用。核研院还在国内率先开展能源系统分析研究，在能源发展战略和规划、应对气候变化等问题上为国家提供重要的决策支持。
进入21世纪后，核研院的发展面临三大挑战。如何在新世纪价值多元的环境下避免大规模研究团队裂变为教授自由探索？如何在世界核能发展遇到瓶颈的形势下坚持“用我们的双手开创祖国原子能事业的春天”？如何在引进技术获得关注的环境下坚持核心关键技术自主创新？
为应对这些挑战，王大中老师提出了核研院需要着力跨越的两个台阶。第一个台阶是实现实验反应堆向工业规模原型堆的跨越。第二个台阶是实现老一代科研工作者向年轻一代科研工作者的传承。
在大约20年后的今天，我们这一代核研院人高兴地宣布：我们成功地化解了三大挑战，实现了两个台阶的跨越。
在跨越第一个台阶方面， 2006年“大型先进压水堆及高温气冷堆核电站”被列为国家16个科技重大专项之一。2008年总体实施方案得到国务院批准实施。张作义被任命为总设计师，清华大学成为唯一牵头实施重大专项的高校。2012年12月20万千瓦高温气冷堆核电站示范工程在山东荣成市石岛湾正式开工。到现在为止，完成了全部研发、工程验证、土建、设备制造和安装，进入全面调试阶段。昨天顺利通过国家核安全局组织的核电厂主回路试压前的综合检查。这是世界首座工业规模的模块式高温气冷堆核电站，工程规模相当于我国首座秦山30万千瓦核电机组。核岛设备25000多件，其中2200个世界首台套设备，660个创新型设备。在包头中核北方核燃料元件有限公司成功建设世界最大规模的年产30万个球形燃料元件的示范生产线，完成示范电站首炉堆芯装料生产。在昌平基地建成了大型氦气工程实验平台。模块式高温气冷堆被认为是不会熔毁的反应堆，为我国发展第四代核能技术奠定了基础。在国家科技重大专项的支持下，中国在一个肯定被卡脖子的领域，提前解决了卡脖子问题。在高温气冷堆技术上，我们现在毫无疑问处于世界领先地位。
我们的低温堆技术也不负嘱托，向国家交出了满意的答卷。过去的10年特别辛苦，在核研院历史上第一次同时完成两个重大核能项目的攻坚。我们在科学、技术和工程的深度和广度上大大向前跨越了一步。
已经完成的重大成果包括：
世界首台20万千瓦模块式高温气冷堆核电站示范工程；
年产30万个燃料球的高温气冷堆燃料元件生产厂；
高温气冷堆大型反应堆压力容器；
250MWt高温气冷堆螺旋管直流蒸汽发生器；
采用国产磁悬浮轴承的4000kW功率高温气冷堆主氦风机；
10MW大型氦气工程实验设施；
等等。
在跨越第二个台阶方面，在王大中、吴宗鑫为代表的老一代科学家言传身教下年轻一代迅速成长起来。在高温气冷堆和低温堆现场解决棘手工程技术难题的都是年轻一代科技人员。在学校领导的支持下实施了“235”计划，一批30多岁的青年才俊参加到核研院的技术团队中。他们经受重大科研工程考验，正在成为核研院面向未来的新一代学术带头人。
在两个台阶的艰苦跨越中，在学校的领导和支持下，核研院党政领导班子锐意创新，大胆改革。我们与中核集团（以及原中核建设集团）、中国广核集团共同组建中核能源科技公司，作为工程实施主体，爬雪山过草地，党建促专项，在高温气冷堆核电站的工程建设中成长起来，发展成为支撑核研院实施重大项目的工程转化平台。我们与中国华能集团、中核集团共同组建业主公司，建设高温气冷堆核电站示范工程。我们与中核集团共同合作建设中核北方高温气冷堆核燃料厂。我们与中国广核、国家电投、上海电气、哈尔滨电气、东方电气、一重等大型央企创建了各种产学研合作平台。我们正在加速推动科技成果的转移工作。
我们在学校综合改革中初步建立了适应核研院团队建设实际的人事管理制度，在核能、核技术、后处理、能源政策等方面保持了有战斗力的科研团队。我们多方筹集资金，确保核研院基础设施的稳定运行和正常更替，保证核设施的安全运行，建立了科研和工程质量管理体系和保密体系。
在2001年至2020年20年间，核研院进入学校财政的竞争性科研经费61亿。现有清华大学教研系列人员54人，研究系列140人，其它系列127人，博士后47人，合同制职工310人，在读博士硕士研究生390人，各种系列员工及学生总计约1000人。院士3人，国家有关部门正式任命的工程和型号总设计师若干人，副总设计师若干人。昌平科研基地占地1000亩，科研用房11万平米。拥有4座实验核反应堆，以及从核燃料、反应堆、到后处理完整实验设施群，是世界为数不多的创新性核能科研基地。
60年来，在取得一批科研成果的同时，建堆报国，建堆育人，从屏蔽堆、低温堆、高温堆、核燃料的工地，从核化工、核技术、核环境、新能源实验室，从200号、能科楼，成长了一大批优秀的创新领军人才，他们走向祖国原子能事业的各个战场，走向祖国建设的各个重要岗位，做出了骄人的业绩。毕业博士生549人，硕士生1681人，其中近20年来毕业博士生472人，硕士生1203人。
总结60年的发展历程，我们有以下的初步体会。
第一，在中国共产党的领导下坚守初心使命。从建院开始，核研院始终坚持建堆报国、建堆育人，坚持服务国家发展战略数十年不动摇。80年代改革开放以来，核研院把科研的出发点放在研发一种固有安全的先进核能系统上，这种先进核能系统要在任何事故下绝对不会出现灾难性后果。我们把它当做实现初心使命的学术理想，一代接力一代，知难而进，众志成城。
第二，追求完美，不断攀登科技高峰。我们所追求的最高学术水平包括两个方面的维度。第一个维度是顶天的维度。在主要的科学和技术指标上要达到世界领先的水平。第二个维度是立地的维度。不仅要有高的技术指标，而且要不断的提高技术和工程的就绪度，实现服务国家发展战略的目标。例如在高温气冷堆技术上，第一步是关键技术研究和验证，第二步是建设一个实验核反应堆，第三步是建设一个工业规模的原型核电站。我们所从事的工作不仅仅是一个纸面上的概念性的工作，而且能够直接应用到国家复兴主战场，解决卡脖子问题，提供变革性的技术创新。
第三，坚持正确的科技攻关的方法论。一是坚持团队攻关。坚持在团队建设上加强党的领导，发挥中国特色社会主义的制度优越性。二是坚持跨学科集成。三是坚持实践第一，把论文写在祖国现代化实践的大地上。四坚持开放的方法，认真吸取学习各国核能发展的重要思想和历史经验。
面向未来，我们制定了发展规划。核能的发展瓶颈是安全，安全的瓶颈是散热。在手机芯片领域，散热也是提高性能的瓶颈，为此从1核走向2核、4核、6核。实现反应堆固有安全也采用了同样的逻辑，我们称之为模块化。在山东荣成，我们在世界上率先实现了2个模块的高温气冷堆核电机组，每个模块10万千瓦。下一步我们可以实现2个模块、4个模块、6个模块等规模的核电机组。我们有信心利用中国工业的规模化生产优势，标准化批量化生产，把反应堆做成白菜价，实现安全性和经济性的统一。
我们将继续追求更高温度的反应堆，提供高温热能，实现核能制氢，替代需要大量进口的石油和天然气，在发电之外开拓一个具有更高价值空间的市场。当反应堆的温度更高之后，它还可以和航空发动机火箭发动机相结合，为人类的太空旅行提供动力。
总结核研院的60年，第一代人建堆报国，建堆育人，满怀青春热情，在吕应中的领导下，在200号的远郊天地里用我们的双手建设祖国原子能事业的春天。
在过去的30多年中，两代核研院人在王大中的带领下知难而进，众志成城，以实现反应堆固有安全为主要学术追求，在高温气冷堆和一体化自然循环水冷堆技术上走到世界前列。
清华200号的实践表明，在一个顶尖的研究型大学中，在像核能、芯片、航空发动机这样的重大战略性领域，布局像200号这样的重大集成创新平台，可以支撑高校成为国家科技创新的一支战略性力量。它的作用一是充当变革性技术创新的力量，帮助避免在大型企业主导的领域出现创新不足的现象。二是成为多学科协同攻坚的平台，发挥高校院系多学科创新人才的作用。三是作为面向国家重大战略领域接力培养输送优秀人才的桥梁。
面向未来，为了和平与安全，我们将继续努力，奋力拼搏。在中国共产党的领导下，坚定的和中国人民站在一起，为中华民族的伟大复兴，再干几件大事。
为了和平与安全，我们将和平利用原子能，追求和平，追求固有安全核能，为人类命运共同体作出贡献。
为了和平与安全，我们将致力于将核研院建设成为一个世界顶尖的以核为主要特色，以核能与新能源为主要研究领域，跨学科战略性高技术研究院。
（清华新闻网9月30日电）
编辑：吕婷
审核：程曦
